Rendición de cuentas
¿Ha encontrado usted el término « eficiencia » en numerosas fuentes, pero no entiende muy bien lo que significa? ¿Quiere usted incluir la definición de un término en una referencia? En esta sección, usted encontrará un glosario especializado sobre la evaluación organizacional, que contiene más de 100 términos y su definición. Esta herramienta puede ser útil para comprender la evaluación organizacional de manera detallada. Se puede hacer una búsqueda alfabética o seleccionar el término exacto en la lista siguiente.
- Rendición de cuentas
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Obligación de demostrar que se ha efectuado el trabajo cumpliendo con las reglas y normas acordadas o de declarar de manera precisa e imparcial los resultados obtenidos en comparación con las funciones y/o planes encomendados. Esto puede exigir una demostración cuidadosa, que pueda defenderse incluso judicialmente, de que la labor realizada es congruente con los términos contractuales. Nota: La rendición de cuentas en materia de desarrollo puede referirse a las obligaciones de las partes de actuar de conformidad con responsabilidades, funciones y expectativas de resultados claramente definidas, a menudo con respecto al uso prudente de los recursos. Para los evaluadores, denota la responsabilidad de proporcionar informes de seguimiento y evaluaciones de resultados precisos, imparciales y creíbles. Los administradores y ejecutivos del sector público, deben rendir cuentas ante los
contribuyentes y/o los ciudadanos.
Todas las definiciones provienen de:
OCDE – Grupo de trabajo sobre evaluación de la ayuda del Comité de Asistencia para el Desarrollo. (2002). Glosario de los principales términos sobre evaluación y gestión basada en resultados. 40 pp.
El glosario está también disponible en inglés, en francés, en árabe, en chino, en italiano, en japonés, en neerlandés, en ruso, en sueco, en swahili y en turco al http://www.oecd.org/.
La definición de los términos con asterisco (*) ha sido ligeramente modificada por simplicidad o proviene de:
Lusthaus, C., Adrien, M.-H., Anderson, G., Carden, F. & Montalván, G. P. (2002). Evaluación organizacional: Marco para mejorar el desempeño. 210 pp.
Se puede leer en línea, descargar u pedir el libro al http://www.idrc.ca/.
