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Modelo de Sistemas Abiertos

Resumen

El Modelo de Sistemas Abiertos está basado en la teoría de sistemas abiertos, que perciben a las organizaciones como unidades que interactúan con su entorno o ambiente externo, más que como unidades cerradas e independientes.

Esbozo del Enfoque

Este Modelo de EO está basado por lo tanto en la observación de las relaciones de la organización con su entorno y los factores que lo integran.

Para aprender más

Más sobre el Modelo de Sistemas Abiertos puede ser descubierto en el libro de Cummings y Worley, intitulado "Organization Development and Change", revisado en 2008 (9ª. Edición). La sección sobre Modelos de Sistemas Abiertos (p. 89-106) está disponible en línea a través de Google Books: haga un clic aquí para acceder a las páginas relevantes [en inglés]. Al final del capítulo se proporciona un estudio de caso interesante.

En su texto de referencia intitulado "Promoting Institutional and Organisational Development: a Source Book on Tools and Techniques" (2003), el Departamento para el Desarrollo Internacional (DfID, por sus siglas en Inglés) del Reino Unido también proporciona una lista amplia de preguntas, basada en la teoría de sistemas abiertos, que se pueden plantear para diagnosticar a su organización. Haga un clic aquí para tener acceso a esta lista [en inglés].

El siguiente enlace a la Biblioteca de Administración Abierta [en inglés] (Free Management Library) también lo redirige hacia algunos enlaces externos interesantes que tratan de las organizaciones vistas como sistemas abiertos.